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管培生是公司三大人才戰(zhàn)略之一，定位懂技術(shù)的管理者，是公司發(fā)展的種子力量。其宗旨在于培養(yǎng)復(fù)合性管理人才，作為公司未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
管培生進(jìn)行16個(gè)月核心業(yè)務(wù)部門(mén)輪崗，銷(xiāo)售崗、策劃崗、數(shù)字運(yùn)營(yíng)崗三大崗位，過(guò)程中雙導(dǎo)師輔導(dǎo)，定向培養(yǎng)、量身打造，培養(yǎng)銷(xiāo)售能力、策劃能力、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)能力，并定期組織復(fù)盤(pán)，提升專(zhuān)業(yè)力與溝通表達(dá)能力。定崗時(shí)根據(jù)個(gè)人擅長(zhǎng)與意愿結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求定崗，可選擇定崗的領(lǐng)域與城市。
輪崗培養(yǎng)目標(biāo)：
銷(xiāo)售崗：售樓處內(nèi)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)，面銷(xiāo)——客戶(hù)需求掌控、目標(biāo)感、溝通力
策劃崗：駐場(chǎng)策劃——文案表現(xiàn)力、資源整合力、協(xié)調(diào)把控力
數(shù)字化崗位：大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的客戶(hù)分析、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)轉(zhuǎn)化，數(shù)字化工具極致應(yīng)用
數(shù)字化時(shí)代，真正看懂、吃透地產(chǎn)行業(yè)。
培養(yǎng)方案
①培養(yǎng)有計(jì)劃 ：三大核心崗位輪崗 一年半培養(yǎng)期 晉升機(jī)制明晰
②成長(zhǎng)有陪伴：雙導(dǎo)師輔導(dǎo)制，多事業(yè)部、多部門(mén)高管為管培生提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)指導(dǎo)
③未來(lái)有期待：發(fā)展沒(méi)有天花板 多城市輪崗，讓你選擇最合適的土壤成長(zhǎng)
招聘對(duì)象
全日制本科以上應(yīng)屆畢業(yè)生，及畢業(yè)2年以?xún)?nèi)職場(chǎng)新人（全日制本科21-23屆畢業(yè)生）
在學(xué)校期間參加校園活動(dòng)及社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、班委等的同學(xué)優(yōu)先；有過(guò)營(yíng)銷(xiāo)或策劃經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)先